Gestão de instituições de saúde em todo o Brasiladm@gvconsulting.adm.br
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Diagnóstico · Gestão · Resultados

Gestão de saúde que sai do plano e entra em ação.

A GV Consulting combina visão estratégica, experiência na operação e especialistas de retaguarda para apoiar hospitais, clínicas e serviços de saúde em seus desafios de gestão, desempenho e crescimento.

Desde 2010trajetória dedicada à gestão em saúde
Brasilatuação em diferentes regiões
Áreas de atuação

Uma visão completa para decisões que impactam toda a instituição.

Atuação integrada, da análise inicial à execução das melhorias, com profissionais mobilizados conforme a necessidade de cada projeto.

01 · ESTRATÉGIA

Diagnóstico situacional

Leitura da realidade financeira, operacional e administrativa para identificar riscos, oportunidades e prioridades.

02 · DIREÇÃO

Planejamento estratégico

Definição de objetivos, indicadores e planos de ação para orientar o desenvolvimento da instituição.

03 · FUTURO

Plano diretor

Organização da estrutura, dos serviços e dos investimentos em uma visão coerente de longo prazo.

04 · OPERAÇÃO

Administração geral e assessoria

Apoio à direção e a áreas específicas para transformar decisões em rotinas, acompanhamento e entregas.

05 · EFICIÊNCIA

Revisão de processos

Mapeamento de fluxos, correção de gargalos e melhoria da produtividade, da integração e dos controles.

06 · DESEMPENHO

Gestão financeira e resultados

Análise de receitas, despesas, custos, contratos e indicadores para apoiar a sustentabilidade do negócio.

07 · INVESTIMENTO

Viabilidade e valuation

Estudos para novas unidades, serviços e projetos, além de avaliação econômica de negócios de saúde.

08 · INFRAESTRUTURA

Obras, expansão e retrofit

Assessoria na análise de projetos, gerenciamento e acompanhamento de reformas e expansões.

09 · CONFORMIDADE

Apoio institucional e regulatório

Suporte técnico à gestão no relacionamento com órgãos fiscalizadores e na organização de respostas institucionais.

10 · PESSOAS

Capacitação e mentoria

Desenvolvimento de lideranças e equipes para consolidar competências e práticas de gestão.

11 · CRESCIMENTO

Expansão de serviços de saúde

Estruturação de modelos de atuação, investimentos, processos e governança para crescer com consistência.

12 · ESPECIALIDADES

Consultoria sob medida

Projetos pontuais ou acompanhamento continuado, com escopo ajustado ao desafio da organização.

Profissional em laboratório clínico analisando amostras
Instituições de saúdeGestão que entende a operação e enxerga o próximo passo.
Para quem atuamos

Experiência que acompanha a diversidade do setor de saúde.

Da estrutura hospitalar complexa à clínica especializada, conectamos estratégia, operação e viabilidade em soluções adequadas a cada realidade.

  • Hospitais privados
  • Hospitais filantrópicos
  • Clínicas de especialidades
  • Centros ambulatoriais
  • Centros de diagnóstico por imagem
  • Laboratórios e vacinação
Atendimento em clínica de especialidadesCada instituição tem um contexto. Cada solução precisa funcionar nele.
Nosso método

Presença na análise. Clareza no plano. Compromisso na execução.

Não somos só consultoria, somos gestão. Os sócios atuam com uma equipe de retaguarda multidisciplinar, acionada conforme os desafios de cada instituição.

01

Escutar

Entender os objetivos, as pessoas e o momento da instituição.

02

Diagnosticar

Examinar informações, processos, indicadores e pontos críticos.

03

Planejar

Definir prioridades, responsáveis, metas e um caminho viável.

04

Implementar

Acompanhar a execução, medir avanços e ajustar decisões.

Estrutura de apoio

Os sócios lideram. O staff amplia a capacidade de execução.

Profissionais de áreas administrativas, financeiras, operacionais, técnicas e de apoio institucional entram em ação conforme o escopo e a necessidade de cada projeto.

Newton Elias Gonçalves, à esquerda, de terno preto, e Claudinei Valim dos Santos, à direita, de terno azul
Newton Elias GonçalvesAdministrador hospitalarClaudinei Valim dos SantosAdministrador hospitalar
Quem somos

Conhecimento técnico com envolvimento real na gestão.

Fundada em 2010, a GV Consulting atua na gestão de instituições de saúde em diferentes regiões do Brasil. Sua proposta une análise, organização administrativa e acompanhamento das ações necessárias para melhorar a performance e apoiar decisões consistentes.

À frente da empresa estão Newton Elias Gonçalves e Claudinei Valim dos Santos, administradores hospitalares com experiência em desafios estratégicos e operacionais do setor.

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Vamos conversar

Uma gestão mais forte começa com uma boa leitura do cenário.

Conte-nos sobre sua instituição e os desafios que precisa enfrentar. A GV Consulting pode ajudar a construir os próximos passos.

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