Diagnóstico situacional
Leitura da realidade financeira, operacional e administrativa para identificar riscos, oportunidades e prioridades.
A GV Consulting combina visão estratégica, experiência na operação e especialistas de retaguarda para apoiar hospitais, clínicas e serviços de saúde em seus desafios de gestão, desempenho e crescimento.
Atuação integrada, da análise inicial à execução das melhorias, com profissionais mobilizados conforme a necessidade de cada projeto.
Leitura da realidade financeira, operacional e administrativa para identificar riscos, oportunidades e prioridades.
Definição de objetivos, indicadores e planos de ação para orientar o desenvolvimento da instituição.
Organização da estrutura, dos serviços e dos investimentos em uma visão coerente de longo prazo.
Apoio à direção e a áreas específicas para transformar decisões em rotinas, acompanhamento e entregas.
Mapeamento de fluxos, correção de gargalos e melhoria da produtividade, da integração e dos controles.
Análise de receitas, despesas, custos, contratos e indicadores para apoiar a sustentabilidade do negócio.
Estudos para novas unidades, serviços e projetos, além de avaliação econômica de negócios de saúde.
Assessoria na análise de projetos, gerenciamento e acompanhamento de reformas e expansões.
Suporte técnico à gestão no relacionamento com órgãos fiscalizadores e na organização de respostas institucionais.
Desenvolvimento de lideranças e equipes para consolidar competências e práticas de gestão.
Estruturação de modelos de atuação, investimentos, processos e governança para crescer com consistência.
Projetos pontuais ou acompanhamento continuado, com escopo ajustado ao desafio da organização.

Da estrutura hospitalar complexa à clínica especializada, conectamos estratégia, operação e viabilidade em soluções adequadas a cada realidade.
Cada instituição tem um contexto. Cada solução precisa funcionar nele.Não somos só consultoria, somos gestão. Os sócios atuam com uma equipe de retaguarda multidisciplinar, acionada conforme os desafios de cada instituição.
Entender os objetivos, as pessoas e o momento da instituição.
Examinar informações, processos, indicadores e pontos críticos.
Definir prioridades, responsáveis, metas e um caminho viável.
Acompanhar a execução, medir avanços e ajustar decisões.
Profissionais de áreas administrativas, financeiras, operacionais, técnicas e de apoio institucional entram em ação conforme o escopo e a necessidade de cada projeto.

Fundada em 2010, a GV Consulting atua na gestão de instituições de saúde em diferentes regiões do Brasil. Sua proposta une análise, organização administrativa e acompanhamento das ações necessárias para melhorar a performance e apoiar decisões consistentes.
À frente da empresa estão Newton Elias Gonçalves e Claudinei Valim dos Santos, administradores hospitalares com experiência em desafios estratégicos e operacionais do setor.
Apresente o seu desafio ↗Conte-nos sobre sua instituição e os desafios que precisa enfrentar. A GV Consulting pode ajudar a construir os próximos passos.